Un bloc de formation de 3 heures. Coût de la formation : 180 $ + taxes / participant.
Un mouvement se dessine depuis quelques années : les OBNL doivent impérativement adopter de meilleures pratiques de gouvernance. Étant l’assise de tous les organismes, la gouvernance joue un rôle crucial dans le développement des processus internes jusqu’à la prise de décisions stratégiques. Elle apporte, ou non, une légitimité à l’organisation en termes d’efficience, de transparence et d’imputabilité. Cette formation aborde donc les principes qui caractérisent une saine gouvernance spécifique aux organisations à but non lucratif. Ce sera l’occasion de porter un regard neutre sur les pratiques de votre organisme et d’acquérir des pistes pour reconnaitre ses forces et travailler ses faiblesses. Vous obtiendrez des outils afin de développer votre capacité à créer de la valeur de façon durable. Nous présenterons également des exemples de situations sensibles pouvant notamment présenter l’apparence et/ou de potentiels conflits d’intérêts ainsi que les bonnes pratiques à mettre en application pour les éviter.
Clientèles
Cette formation s’adresse aux dirigeants d’OBNL et aux membres de conseils d’administration qui se soucient et reconnaissent l’importance d’adhérer à d’excellentes pratiques en matière de gouvernance.
Niveau de connaissance minimum requis en lien avec les pratiques de gouvernance : intermédiaire.
Objectifs d’apprentissage
Se familiariser avec les pratiques optimales de gouvernance et la division des rôles et responsabilités;
Apprendre ce qui constitue une équipe efficiente dans laquelle chaque joueur peut développer son plein potentiel;
Être sensibilisé aux fonctions morales, légales, de planification, de contrôle et de représentation;
Savoir cerner les conflits potentiels et se doter de réflexes pour bien réagir lorsque des enjeux éthiques se présentent;
Initier une réflexion sur la mise en place d’un cadre d’analyse et d’éthique afin de prendre les décisions sur une base solide et juste.
Déroulement
Classe virtuelle en temps réel. Chacun des participants pourra se connecter à la session à l’aide d’un lien Web fourni préalablement par le/la formateur(trice). Ordinateur et caméra Web sont requis pour la session.
Plan de la formation
Quelques définitions;
Le sens d’une bonne gouvernance;
Les processus internes et les outils de références;
L’autoévaluation et l’évaluation annuelle de la gouvernance;
La planification stratégique;
Les rôles et responsabilités du Conseil d’administration et de la direction générale;
Les profils de compétences;
Les conflits d’intérêts;
Le leadership éthique;
La gestion des risques;
La reddition de compte et la transparence.
Le tout se déroulera en alternance de présentations théoriques, de discussions et de mises en situation.