PARCOURS OBNL

Parcours OBNL, Culture philanthropique et partenariale

Romis est une division de Moris Alliance créative qui a pour mission de permettre aux parties prenantes des OBNL québécois d’assimiler des savoir-faire et savoir-être spécifiques à la réalité de leur secteur et nécessaires à l’atteinte de leurs objectifs.

En offrant des opportunités de développement de compétences personnalisées, interactives et accessibles à tous les groupes, nonobstant leurs ressources, Romis favorise l’efficience et la motivation de leurs équipes tout en étant générateur de situations propices aux échanges de bonnes pratiques. C’est ainsi, qu’en misant sur l’individu, le collectif est impacté positivement.

Faciliter le développement des compétences

Tendre vers une gestion plus responsable

Le Parcours OBNL, Culture philanthropique et partenariale est un parcours de formations virtuel ayant pour objectif d’accompagner les organismes à but non lucratif dans leurs pratiques de gestion à tous les niveaux.

Se complétant de façon autonome, ce parcours est composé de deux formations thématiques :

  • Formation 1 : Planification stratégique et communication d’impact.
  • Formation 2 : Culture philanthropique et partenariale.

S’adresse à :

  • Tous les OBNL, peu importe leur envergure et secteur d’activité ;
  • La direction générale ;
  • Les ressources responsables du financement.

Durée et implication :

  • La durée est estimée entre 30 et 45 heures selon l’organisation ;
  • Les participants ont six mois pour le compléter.

Inclus :

  • Contenus didactiques ;
  • Capsules vidéo et balados avec des personnalités d’affaires inspirantes ;
  • Travaux poussant à la réflexion et visant le développement organisationnel ;
  • Séances de codéveloppement (ateliers et conférences).

« Parcours OBNL est une excellente formation qui permet de faire le point sur notre organisme et nous outiller pour améliorer notre autonomie financière. »

– Mme Marie-Laure Labadie, Directrice générale chez Étape emploi

« Parcours OBNL est une excellente formation qui permet de faire le point sur notre organisme et nous outiller pour améliorer notre autonomie financière. »

– Mme Marie-Laure Labadie, Directrice générale chez Étape emploi

Inscription
Dès l’automne 2025, le Parcours OBNL sera offert aux organismes de la Capitale-Nationale.
Pour ce premier lancement, 5 cohortes d’une vingtaine d’organismes pourront participer gratuitement.
 
 
Organismes de la Capitale-Nationale
Les inscriptions sont ouvertes jusqu’au 13 juin 2025 à 17h.
Confirmation des participants sélectionnés avant le 30 juin.
Critères d’admissibilité :
  • Avoir au moins un (1) employé salarié.
  • Être situé dans la région de la Capitale-Nationale.
Pour les autres régions du Québec, restez à l’affût de nos plateformes pour connaitre le moment où le Parcours OBNL sera disponible.
Outils pour vous
Dans le processus de création du Parcours OBNL, nous avons fait une évaluation des besoins en formation des OBNL et fondations. Des organismes de partout au Québec ont été concertés. Les résultats de cette concertation nous ont permis d’identifier des thématiques qui répondent concrètement aux besoins du secteur.
 
Dans le cadre de ce même exercice de concertation, Moris a créé un Guide sommaire d’auto-évaluation : un outil qui vous aidera à structurer l’implantation d’une culture philanthropique et partenariale au sein de votre organisation. Il propose les éléments clés fondamentaux pour assurer une saine gestion, les outils essentiels à mettre en place, les compétences indispensables qui relèvent du « savoir-être » ainsi que les compétences incontournables liées au « savoir-faire ».

Ressortir grandi de cette expérience d’apprentissage unique et stimulante.

« C’est un clé en main que je recommande à toute direction d’OBNL et à son personnel administratif qui veut prendre le pouls de son organisation et aller de l’avant !

Ce parcours de formation fait un 360 degrés des enjeux vécus par les organismes communautaires. »

– Mme Véronique Moreau, Coordonnatrice développement et administration chez Gîte Jeunesse

« C’est un clé en main que je recommande à toute direction d’OBNL et à son personnel administratif qui veut prendre le pouls de son organisation et aller de l’avant !

Ce parcours de formation fait un 360 degrés des enjeux vécus par les organismes communautaires. »

– Mme Véronique Moreau, Coordonnatrice développement et administration chez Gîte Jeunesse

Celles et ceux qui vous partagent leur expertise en vidéo

Mme Marianne Gagné
Associée et directrice stratégie conseil
Metah Nomis
 
Sujet : Image et territoire de marque – Définir l’identité de votre organisme
Chapitre Fondements : l’ADN
M. Julien Nepveu-Villeneuve
Directeur principal
TACT
 
Sujet : Gestion de crise et communication stratégique
Chapitre Plan d’action philanthropique et partenarial
Mme Stéphanie Gervais
Directrice rayonnement et partenariats
Fondation Québec philanthrope
 
Sujet : Le fonds de dotation : un levier stratégique
Chapitre Dons
Mme Geneviève Lehoux
Associée principale et architecte philanthropique
Moris Alliance créative
 
Sujet : Les impératifs de la commandite
Chapitre Commandite
Mme Sonya Lévesque
Fondatrice et stratège événementielle
Noir Confetti
 
Sujet : Créer une expérience signature
Chapitre Alternatives de financement
Mme Marianne Gagné
Associée et directrice stratégie conseil
Metah Nomis
 
Sujet : Image et territoire de marque – Définir l’identité de votre organisme
Chapitre Fondements : l’ADN
M. Julien Nepveu-Villeneuve
Directeur principal
TACT
 
Sujet : Gestion de crise et communication stratégique
Chapitre Chapitre Plan d’action philanthropique et partenarial
Mme Stéphanie Gervais
Directrice rayonnement et partenariats
Fondation Québec philanthrope
 
Sujet : Le fonds de dotation : un levier stratégique
Chapitre Dons
Mme Geneviève Lehoux
Associée principale et architecte philanthropique
Moris Alliance créative
 
Sujet : Les impératifs de la commandite
Chapitre Commandite
Mme Sonya Lévesque
Fondatrice et stratège événementielle
Noir Confetti
 
Sujet : Créer une expérience signature
Chapitre Alternatives de financement

Celles et ceux qui vous partagent leur expertise en balados :  entretiens en tête-à-tête avec l’associée principale de Moris, Geneviève Lehoux

M. Guillaume Loiselle-Boudreau
Conseiller en gestion philanthropique et partenariale
Moris Alliance créative
 
Sujet : Exprimer ses besoins et son impact social pour susciter l’engagement
Chapitre Données d’impact
Mme Laetitia Shaigetz
Présidente
Épisode
 
Sujet : Tout ce que l’on n’ose pas dire en philanthropie et en commandite
Chapitre Tendances en philanthropie et commandites
Mme Catherine Huard
Directrice dons individuels, majeurs et planifiés
Enfant Soleil
 
Sujet : Dons planifiés : réaliser ses rêves philanthropiques
Chapitre Dons
M. Pierre Graff
Président-directeur général
Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec
 
Sujet : Les hauts et les bas du développement des affaires
Chapitre Négociation
M. Sébastien Leblanc
Directeur des partenariats d’affaires et du service client
Maison des arts de Drummondville
 
Sujet : Implanter une culture de commandite avec les bons outils
Chapitre Commandites
M. Guillaume Loiselle-Boudreau
Conseiller en gestion philanthropique et partenariale
Moris Alliance créative
 
Sujet : Exprimer ses besoins et son impact social pour susciter l’engagement
Chapitre Données d’impact
Mme Laetitia Shaigetz
Présidente
Épisode
 
Sujet : Tout ce que l’on n’ose pas dire en philanthropie et en commandite
Chapitre Tendances en philanthropie et commandites
Mme Catherine Huard
Directrice dons individuels, majeurs et planifiés
Enfant Soleil
 
Sujet : Dons planifiés : réaliser ses rêves philanthropiques
Chapitre Dons
M. Pierre Graff
Président-directeur général
Regroupement des jeunes chambres de commerce du Québec
 
Sujet : Les hauts et les bas du développement des affaires
Chapitre Négociation
M. Sébastien Leblanc
Directeur des partenariats d’affaires et du service client
Maison des arts de Drummondville
 
Sujet : Implanter une culture de commandite avec les bons outils
Chapitre Commandites

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