Campagne de financement

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Description de la formation

Formation segmentée en deux blocs de 3 heures chacun.
Coût de la formation : 450 $ / participant (taxes incluses).

Se lancer dans une campagne de financement est une décision qui ne doit pas être prise à la légère. Dans cette série de deux formations, vous aurez un portrait complet des éléments à considérer et à mettre en place pour assurer l’atteinte des objectifs. En passant par l’évaluation du potentiel, l’implication des parties prenantes telles que les administrateurs et membres du cabinet, le ciblage des donateurs et l’implantation d’outils de suivi des objectifs. Finalement, toute bonne campagne possède sa propre unicité et des messages puissants démontrant l’impact de la mission. Bref, ces éléments indispensables qui gagneront le coeur de vos contributeurs.

Formations complémentaires :

Introduction au don majeur et planifié / Bonnes pratiques en matière de gouvernance

Clientèles

Cette formation s’adresse aux dirigeants d’OBNL, aux membres de conseils d’administration, aux ressources chargées du développement philanthropique qui souhaitent peaufiner leurs connaissances et se mettre à jour sur les bonnes pratiques en matière de campagne de financement.

Niveau de connaissance minimum requis en lien avec les pratiques actuelles de campagne : intermédiaire.

Objectifs d’apprentissage

Acquérir les connaissances nécessaires à l’élaboration de nouvelles stratégies de diversification des sources de financement pour assurer la pérennité de son organisme.
Se doter d’une offre de financement optimisée pour demeurer attractif même en période difficile.
S’outiller pour être en mesure de bâtir des messages cohérents et d’impact.

Déroulement

Classe virtuelle en temps réel. Chacun des participants pourra se connecter à la session à l’aide d’un lien Web fourni préalablement par le/la formateur(trice). Ordinateur et caméra Web sont requis pour la session.

Plan de la formation

Bloc 1 : Campagne — êtes-vous prêts à vous lancer ?

Évaluation. Projection. Planification.

Disposition de l’organisme (disponibilité des ressources) et contexte général actuel.
Implication des parties prenantes : gouvernance, équipe permanente, bénévoles, membres, etc.
Définition des objectifs de campagne.
Pyramide des dons : évaluation du bassin de donateurs.
Ciblage et priorisation des premiers donateurs.
Projections financières ventilées et réalistes.
Budget : exemples de frais et ratio de dépenses acceptable.
Objectifs SMART.
Rôles et responsabilités des parties prenantes : C.A., Cabinet de campagne, comités.
Durée et périodicité.
Fixation d’un rythme et de points d’étape : le calendrier de campagne, tableau des résultats et indicateurs.
Logiciels et plateformes.
Outils et bonnes pratiques : politique d’acceptation et de gestion des dons, politiques et programmes de reconnaissance, plan de visibilité.
Seuil minimum et Juste valeur marchande (JVM).

Bloc 2 : Campagne — mise en place et déploiement

Créativité. Distinction.

Conceptualisation de la campagne : le thème.
Exercice de remue-méninge : concevoir une campagne à son image.
Présentation d’outils pour être plus agile :
« brainstorm » et « moodboard ».
Notoriété, acquisition et fidélisation.
Types d’action dans un contexte de campagne : publipostage, peer-to-peer, marketing de cause, sociofinancement, encan, loterie.
Définition de l’axe de communication et du slogan de campagne.
« Storytelling » : racontez votre histoire aux donateurs.
Communication d’impact : données d’impact et SROI.